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绿色发展迈阔步 不负重托绘蓝图 ——陕西奥门新浦京集团奋力谱写追赶超越新篇章

发布时间:2018/4/28 11:03:37  浏览次数: 次  

绿色发展迈阔步  不负重托绘蓝图

——陕西奥门新浦京集团奋力谱写追赶超越新篇章

 

初夏时节,三秦大地层林尽染,道路沿线林木成行,水田坝河堤两岸绿树成荫……一幅幅林业生态秀美的画卷,正在这片热土上徐徐展开。

十八大以来,在省委省政府的正确领导和省国资委的科学指导下,陕西奥门新浦京集团有限公司集团认真学习党的十八大、十九大精神和习近平总书记来陕视察重要讲话精神,贯彻落实党的各项政策,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,紧紧围绕全省林业“三化”战略开展工作,大力推进生态建设,促进林区转型发展,走出了一条“保护和修复为主,发展林业产业,人与自然和谐共生”的绿色发展之路,为保护“大秦岭”生态圈和建设“三个陕西”作出了重要贡献。

 

构建绿色产业体系  推动产业转型升级

 

陕西奥门新浦京集团自成立以来,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,准确把握林业的新形势新任务,切实加快林业改革发展,以维护森林生态安全为己任,着力推进国土绿化,提高森林质量,开展森林城市建设和国家公园建设,加快推进林业现代化建设。

始终坚持“一个核心四大板块”的工作目标,构建绿色产业体系,推动产业转型升级。一是做强生态产业。围绕全省山水林湖田治理和林业“三化”战略,深入推进天然林资源保护工程的实施。大力开展森林经营管理,提高森林质量,充分发挥森林生态效能。积极参与“三北”防护林、长江防护林及京津风沙源治理等林业重点工程建设。二是做优森林文化产业。大力开展植绿护绿和古树名木保护工作,加强生物多样性,挖掘秦岭自然和人文资源,把陕西文化元素与森林景观有效融合,以森林公园、自然保护区、森林体验基地为载体,依托野生动植物资源和自然优美的森林生态景观,打造森林、湿地、特色小镇等森林旅游文化品牌。三是做精森林旅游产业。以重点林区“十线百站”提升改造为契机,重点建设天华山、平河梁等六个森林公园和3处森林康养基地,构建秦岭生态旅游康养度假圈。四是做大传统产业。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,大力发展苗木花卉、林下种养殖、绿色食品、林产品加工等传统产业,开展品牌建设,不断壮大林区经济,促进企业提质增效。

 

强化责任意识  提升发展活力

 

深化企业改革,提升发展活力。集团大力推进公司制改革,建立健全法人治理结构,继续深化市场化选人用人和薪酬制度改革,建立与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的差异化薪酬分配办法;建立完善现代企业制度,建立高效的国有资本运营体系、流程体系和监管体系,全面提升企业管控水平。

强化创新驱动,提高企业核心竞争力。实施创新驱动发展战略,深入开展创新型企业建设,加快形成以创新为引领的经济体系和发展模式。加大科技研发投入,在企业重点领域建立工程实验室、工程技术中心、企业技术中心,组建一批技术创新团队,加快科技成果和先进实用技术的转化。大力推广PPP合作模式,用好各种政策,引导民营资本通过各种方式参与企业改制重组,努力形成多元化投资,多种所有制经济共同发展的良好格局。

同时,集团强化责任意识,严格落实党委的主体责任、党委书记的第一责任、分管领导的直接责任和其他班子成员的“一岗双责”;加强组织领导,提高认识,以维护森林生态安全为主攻方向,以增绿增质增效为基本要求,深化改革创新,加强资源保护,加快国土绿化,增进绿色惠民,强化基础保障,扩大开放合作,完成十大战略任务,实施九大重点工程,建立七大制度体系;健全考核体系,建立健全工作责任制检查考核制度,将营造林生产、森林蓄积量净增、国有天然林保有量、防沙治沙、湿地保有量等任务,分解落实到地区和单位,层层落实责任。

 

推动重组整合  深化供给侧改革

 

据悉,集团领导员工全面深入学习贯彻党的十九大精神,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,贯彻落实好省第十三次党代会精神,大力实施“五新”战略,加快集团组建步伐。一是加快资产划转工作,力争到2018年底完成全部11户企业的资产划转。二是在认真调查研究的基础上,做好布局结构调整的总体设计,推进国有资产的合理流动和优化配置,增强国有经济的整体功能和效率。三是推进重组整合,适时清理非盈利资产、低效无效和长期闲置的资产,加快经营困难企业和亏损企业的治理。

同时,集团将按照供给侧结构性改革相关要求,协调各方面加快资产划转工作,同时结合“五新”战略任务、“一带一路”及我省林业产业发展布局做好整体规划,尽早实现集团的正常运营;用好用活1亿元的注册资本金,确保国有资产保值增值。做好助力脱贫工作,进一步与洛南县进行扶贫对接,促进集团脱贫项目功能和效果最大化,帮助当地更多贫困户脱贫致富;积极支持帮助拟划转企业深化供给侧结构性改革,促进企业提质增效,推动产业结构转型升级,为集团下一步的发展奠定良好基础;全面加强企业党的建设,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,贯彻落实好“三项机制”,加强干部队伍建设,深化党风廉政建设和反腐败工作,为企业持续健康发展提供政治和组织保证。